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中國汽車的真正考驗 才剛開始
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來源:
快科技
編輯:
匿名
類別:
國內(nèi)新聞
時間:
2025/12/8
轉(zhuǎn)眼步入12月,2025年尚未落幕,刺骨的“寒意”卻已經(jīng)殺到——多項市場數(shù)據(jù)和表現(xiàn)顯示,2026年或?qū)⒊蔀橹袊囆袠I(yè)史上最為慘烈的一年。
中國汽車的真正考驗 才剛開始
中國汽車的真正考驗 才剛開始
新能源出口增長速度不慢,但目前基數(shù)仍比較小
根據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計的行業(yè)數(shù)據(jù),乘用車零售月銷量(對應國內(nèi)銷量)在今年初借助“價格戰(zhàn)”等因素實現(xiàn)約15%的同比增長后,自7月起同比增速快速下滑,10月甚至出現(xiàn)整體負增長。結(jié)合乘聯(lián)會11月前三周的銷量情況統(tǒng)計,行業(yè)銷量快速下滑的勢頭相當猛烈:
11月第一周全國乘用車日均零售4.6萬輛,同比下降19%,環(huán)比下降4%;
11月第二周全國乘用車日均零售6.7萬輛,同比下降9%,環(huán)比下降7%;
11月第三周全國乘用車日均零售7.1萬輛,同比下降7%,環(huán)比增長7%。
總體數(shù)字如此,車企們的表現(xiàn)自然也好不到哪里去。以車企今年的目標達成情況為例,截至11月,僅有幾家體量仍比較小的新勢力提前達標(雖然車企就愛定高一點的目標,但今年不達標情況的確為近幾年最突出):
比亞迪:目標460萬輛,1-11月累計銷量418萬輛,達標仍有挑戰(zhàn);
上汽集團:目標450萬輛,1-11月累計銷量411萬輛,有望剛好達標;
一汽集團:目標345萬輛,1-11月累計銷量300萬輛,達標仍有挑戰(zhàn)(含部分商用車);
奇瑞:目標326萬輛,1-11月累計銷量256萬輛,達標無望;
吉利汽車:原定目標271萬輛,后上調(diào)至300萬輛,1-11月累計銷量279萬輛,有望達標;
鴻蒙智行:目標100萬輛,1-11月累計銷量49.4萬輛,達標無望;
小米汽車:目標30萬輛,1-11月累計銷量超過32萬輛,已經(jīng)達標;
理想汽車:目標70萬輛,1-11月累計銷量36萬輛,達標無望;
零跑汽車:目標50萬輛,1-11月累計銷量53.6萬輛,已經(jīng)達標;
蔚來汽車:目標46萬輛,1-11月累計銷量27.8萬輛,達標無望;
小鵬汽車:目標35萬輛,1-11月累計銷量39.2萬輛,已經(jīng)達標;
以上銷量,還是在9~10月全行業(yè)超過70款新車密集上市(供應量充足)、汽車行業(yè)利潤降至近五年最低(月均利潤率僅3.8%,企業(yè)充分讓利)的背景下實現(xiàn)的。
這些真實數(shù)據(jù)不僅預示著2026年中國汽車行業(yè)將迎來“大寒潮”,行業(yè)將從補貼驅(qū)動和規(guī)模競爭,轉(zhuǎn)向真實需求與效率競爭。更重要的是,中國汽車行業(yè)遲遲未進行的關(guān)鍵“分化”,終于有了要上演的趨勢。
2026年,為何注定“寒冷刺骨”?
2015年到2025年,中國汽車的新能源變革走過了十年。這十年,幾乎每一個銷量的跳躍,都有著補貼和“價格戰(zhàn)”的影子。
但隨著2026年的愈發(fā)接近,兩者的提升效果正在快速下降,疊加之前對于未來需求的“透支”,構(gòu)成了如今所有車企都很難做出成績的“大環(huán)境”。
先說補貼的情況,根據(jù)商務部的公布數(shù)據(jù),2025年以舊換新帶來的汽車銷量超1120萬輛,其中“報廢申請”和“置換申請”的比例大約是1:2。參考乘聯(lián)會的相應統(tǒng)計,今年1~11月的實際零售銷量大約是超過2100萬輛。換言之,以舊換新參與的銷量比例已經(jīng)超過了50%。
數(shù)字如此夸張的原因無二,就是優(yōu)惠實在太誘人:“省補+國補+購置稅優(yōu)惠”疊加后,消費者通常可節(jié)省2至3萬元。疊加中國市場本就極為突出的綜合性價比(全球范圍內(nèi)同級別產(chǎn)品價格優(yōu)勢明顯),主流消費者(15~20萬元車型為主)輕松就能再優(yōu)惠15~20%。
然而,政策推出容易,調(diào)整或退出卻十分困難。
隨著今年下半年國補資金提前消耗,以及部分地區(qū)補貼執(zhí)行需求的變化,全國已有超過20個地市因多種原因,陸續(xù)暫;蛘{(diào)整汽車以舊換新補貼申請。目前仍在維持補貼的地區(qū),大多實行額度管控,如限制各省每日補貼金額或名額。
這些調(diào)整直接影響了多地汽車銷售情況;⑿崞囋谂c多個品牌銷售人員的交流中了解到,補貼即將退出的最后幾天,大多出現(xiàn)消費者集中下單,隨后市場迅速轉(zhuǎn)冷,整體銷量促進作用非常有限。
中國汽車的真正考驗 才剛開始
如果僅依靠補貼想要再將整個市場的銷量情況帶起來,“擴大優(yōu)惠人群范圍+優(yōu)惠加碼”幾乎是必然的選擇。參考這兩年汽車“以舊換新”政策的升級歷史,實際的落地操作可能會將國五車型納入置換范圍(2025年就是將優(yōu)惠范圍從國三放寬到國四),同時維持或者小幅度增加補貼水平。
但簡單來看,即便“加碼”,效果也只會比2025年更差,核心問題在于國五車輛市場保有量雖大,但車齡普遍比國四車型短3至4年,用戶置換意愿本就偏低。
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還有一個必須考慮的負面因素,是2026年注定發(fā)生的新能源購置稅政策“退坡”。進入2025年之后,新能源滲透率的增長進一步放緩(2023年滲透率同比增幅為30%;2024年滲透率同比增幅為34%;2025年前10月滲透率同比增幅僅為11%),雖然9月滲透率數(shù)值再創(chuàng)新高,但新能源汽車的總零售量卻在同比下降。
這是中國新能源汽車史上的第一次——增長率創(chuàng)新高,但總量反而下降。這也意味著燃油車和新能源車都在收縮,只是燃油車的衰退幅度更大。整個市場的蛋糕在縮小,而新能源只是衰退幅度相對較小罷了。
站在消費者視角看,其實非常容易理解:在價格戰(zhàn)以各種形式不斷加碼,補貼有望越來越高的情況下,只有買得更晚,收益才能最大化。
在“買個der”成為越來越多消費者的口頭禪之時,他們實質(zhì)上已經(jīng)進入了經(jīng)濟學上的“策略性等待”狀態(tài)。
蔚來創(chuàng)始人李斌在近期第三季度財報閉門會中坦言,置換補貼退坡對市場的沖擊超出行業(yè)預期!皹I(yè)內(nèi)原以為年底會出現(xiàn)翹尾效應,”他表示,“但11月全行業(yè)新增訂單大幅下滑!毕M者不再“見優(yōu)惠即購”,轉(zhuǎn)而進入“持幣觀望”狀態(tài)。
中國汽車的真正考驗 才剛開始
數(shù)據(jù)來源:用戶調(diào)研,羅蘭貝格分析
咨詢公司羅蘭貝格與汽車之家連續(xù)三年發(fā)布《中國乘用車量價趨勢與價格策略研究報告》。2025年上半年報告指出,面對降價促銷政策而選擇推遲購車的“觀望者”比例,從2023年的28%大幅升至2025年上半年的45%。
報告分析認為,持續(xù)“價格戰(zhàn)”使消費者對車企降價行為產(chǎn)生更高預期。尤其當前非剛需用戶(重購/增購)比例持續(xù)上升,愈演愈烈的價格戰(zhàn)未能刺激消費,反而延長了購車決策周期。
結(jié)果,眾多消費者因未來車價不確定而產(chǎn)生“購買焦慮”——價格越降,越不敢買。2025年多數(shù)新上市或改款車型超半數(shù)未達銷售目標,陷入“量價皆失”的雙輸困局。
想要打破這種局面,路線有很多,例如比較不現(xiàn)實的“行業(yè)主要從業(yè)者主動形成默契,不再高強度搶奪有限的蛋糕”、“目前已經(jīng)落后的車企盡早退出競爭,主動落后淘汰落后產(chǎn)能”。
最可行也是最正向的,是——推動汽車的下一步技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展,用進步為消費者提供價值增量,引導他們消費。
2025年沒能普及的智駕,是最大希望?
事實上,中國汽車行業(yè)在2025年也進行了諸多“推陳出新”的嘗試,大致包含五個方向:大模型端到端城市NOA智駕;AI大模型座艙與全車智能;固態(tài)電池與新一代高能量電池;超充+換電補能新生態(tài);中央計算與軟件定義汽車。
然而,各方向進度不一、成熟度各異,產(chǎn)品層面的重要性和市場影響力也自然有別。
中國汽車的真正考驗 才剛開始
廣汽固態(tài)電池中試產(chǎn)線 圖自廣汽
以“固態(tài)電池”為例,盡管概念熱度不減,但技術(shù)的打磨、工業(yè)化量產(chǎn)尚需時日。近期,廣汽宣布其全固態(tài)電池中試產(chǎn)線已建成投產(chǎn)。中試產(chǎn)線旨在驗證工藝、優(yōu)化參數(shù)、提升產(chǎn)品穩(wěn)定性和質(zhì)量,是從實驗室研發(fā)邁向規(guī);慨a(chǎn)的關(guān)鍵一步。
根據(jù)廣汽最新規(guī)劃,2026年才能實現(xiàn)小批量裝車,真正的規(guī);慨a(chǎn)和商業(yè)化預計要到2030年前后。對于2026年的中國市場而言,這一進度可謂“遠水難解近渴”。
“中央計算與軟件定義汽車”情況類似。作為電氣化的重要方向,今年已有大量新平臺車型將數(shù)十個ECU整合為少數(shù)域控制器或中央電腦。架構(gòu)簡化不僅帶來成本優(yōu)勢,也使得“軟件定義汽車”成為可能。例如,比亞迪“云輦”底盤可根據(jù)用戶操作實時調(diào)整特性,提供超越傳統(tǒng)的駕乘體驗。
但對于絕大多數(shù)消費者來說,這些底層技術(shù)的理解并不容易,讓市場中反而出現(xiàn)了“越堅持吹技術(shù)牛,銷量越差的”現(xiàn)象。
超充和換電補能領(lǐng)域則是在2025年快速走完了整個迭代過程,800V-900V高壓平臺早在今年初已成為眾多旗艦車型的標配!罢淄摺薄ⅰ1200V”、“10C電池”等配置已基本挖掘了充電技術(shù)的潛力。即便2026年車企繼續(xù)投入,也難以催生顯著新成果。
一套排除法運行下來,最終剩下的就是“智駕”與“座艙”兩大方向。考慮到“智駕”還肩負著緩解駕駛員精力,激活更多座艙的應用場景和機會,2025年“中道崩殂”的智駕,在2026年大有再次成為關(guān)鍵突破口的勢頭。
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智駕大模型的整體升級,的確再次帶來了最終能力的飛躍 圖自元戎
尤其是今年下半年以來,智駕行業(yè)不約而同地發(fā)起了全新一輪技術(shù)演進——將基于CNN和分段式結(jié)構(gòu)的“端到端1.0”,逐步升級為了由大模型整體驅(qū)動“端到端2.0”。
在這一輪行業(yè)架構(gòu)升級的推動下,多家智能駕駛企業(yè)的能力實現(xiàn)顯著躍升。
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廣州線下測試中唯一一次接管:路口小電驢“鬼探頭”
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過收費站也非常流暢,可以自行識別ETC車道,完全不需要接管
以行業(yè)領(lǐng)先的解決方案提供商地平線為例,其基于高性能征程6P芯片開發(fā)的一段式端到端城區(qū)輔助駕駛系統(tǒng)HSD,于9月正式開放體驗。在廣州生物島進行的近兩小時實測中,僅因盲區(qū)兩輪車“鬼探頭”出現(xiàn)一次接管,表現(xiàn)令人矚目。
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上周,首款搭載地平線HSD系統(tǒng)及征程6P芯片的星途ET5正式上市,標志著目前行業(yè)領(lǐng)先的HSD方案進入大規(guī)模量產(chǎn)階段。據(jù)地平線官方透露,已有10家車企品牌、超過20款車型確定合作。
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除地平線外,其他供應商也進展迅速。元戎啟行于8月發(fā)布的視覺-激光雷達融合感知大模型VLA,通過多模態(tài)特征對齊技術(shù)顯著提升了復雜場景的識別精度與泛化能力,上周剛在長城魏牌藍山等車型上實現(xiàn)了正式的量產(chǎn)推送。
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卓馭基于高通8650的中等算力平臺,也可以對穿行的電動車進行優(yōu)秀的預判
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對于路邊園林施工也有良好的視覺識別,自動偏移規(guī)避
而卓馭科技推出的新一代端到端模型,不僅優(yōu)化了感知決策一體化性能,更實現(xiàn)了在高通8650等中算力平臺上的高效部署,在匝道匯入、無保護左轉(zhuǎn)等典型場景中表現(xiàn)穩(wěn)定,為成本敏感型車型提供了高性價比的智駕方案。
預計到2026年初,隨著更多搭載新一代端到端架構(gòu)的車型集中上市,智能駕駛的普適性與可靠性將邁上新臺階。
更自然的擬人化駕駛風格、更低的接管率,有望顯著提升用戶信任度,進而使高級別智能駕駛功能成為影響消費者購車決策與2026年市場競爭格局的核心變量和增量。
完成分化,行業(yè)健康前行的前提
過去十余年,“上項目、擴產(chǎn)能”幾乎是地方與車企的共同本能。盡管整體銷量見頂、增速放緩,全國新增產(chǎn)能仍不斷上馬。
汽車行業(yè)競爭長期以“規(guī)模”為核心邏輯。然而,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈已相當完整,加之“后來者”頻頻“以價換量”,反而削弱了規(guī)模帶來的絕對優(yōu)勢。
相比之下,擴張產(chǎn)能、堆砌新車型、爭奪宣傳聲量,遠比提升效率、整合供應鏈或推動企業(yè)合并重組更易見效、更顯成效。于是,各方競相以激進策略爭奪日益萎縮的市場份額。誰若率先收縮或優(yōu)化,反而會在短期內(nèi)面臨更差的業(yè)績表現(xiàn)。
由此形成一種詭異局面:行業(yè)競爭已如此激烈,但全方位的“供過于求”問題仍未緩解。
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在一個健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,產(chǎn)能過剩到一定程度后,必然會有部分企業(yè)倒閉、被收購或被整合,產(chǎn)能逐步出清。相比之下,歐美成熟汽車市場在面臨產(chǎn)能過剩時,通常能在3到5年內(nèi)完成這一過程。
然而,中國汽車行業(yè)經(jīng)歷了十多年的高速擴張后,真正徹底退出的整車品牌卻寥寥無幾。在整體供大于求的行業(yè)格局下,“關(guān)廠退場”并非“及時止損”,而是對既有投入的全盤否定。
最終形成了“看似誰都還活著,實際上誰都不好過”的僵局。
面對明年市場的銷售壓力,部分行業(yè)專家已提出新的政策建議,例如減免購車人員個稅、優(yōu)化低速電動車(俗稱“老頭樂”)駕照申領(lǐng)流程、對續(xù)航200公里以下的合規(guī)純電動車免征購置稅,以及鼓勵結(jié)婚購車、生育購車等。
不論這些更復雜的建議能否落地,僅從當前行業(yè)現(xiàn)狀來看,單靠政策很難支撐中國汽車市場的持續(xù)發(fā)展,一輪已經(jīng)“拖延”了許久的“強弱分化”注定會在2026年開始發(fā)生:融資能力弱、技術(shù)儲備不足、市場地位不穩(wěn)、體系效率低下的企業(yè),只能退出競爭。
這一輪洗牌,不僅考驗企業(yè)的生存能力,更標志著中國汽車產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴張”邁向“價值競爭”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。真正具備自主研發(fā)能力、品牌溢價優(yōu)勢與全球戰(zhàn)略視野的企業(yè),將在行業(yè)分化中贏得更大的發(fā)展空間。
唯有經(jīng)歷這場結(jié)構(gòu)性調(diào)整的陣痛,中國汽車產(chǎn)業(yè)才能突破當前困局,逐步建立起真正成熟、具備國際競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。
這場“分化”,不是終點,而是產(chǎn)業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的新起點。
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